Miten käsityksemme rajoittavat muutosvastarinnan arvon tunnistamista?

Muutostilanteissa omat ajatuksemme ja näkemyksemme muutoksesta vaikuttuvat siihen, miten me ymmärrämme toistemme ajatuksia ja näkemyksiä.

Saatamme kokea, että hyvinkin argumentoidut, kriittiset ajatukset ja näkemykset, jotka haastavat mahdollisesti muutoksen tarkoituksen ja meidän omat ajatuksemme ja näkemyksemme muutoksesta, ovat muutosvastarintaa.

Mutta onko se muutosvastarintaa?

Syntyykö negatiivinen käsitys kriittisistä ajatuksista muutoskontekstissa siitä, että emme tunnista kriittisisä ajatuksia yhtenä onnistuneen muutoksen arvokkaimmista tekijöistä?

Voisimmeko ajatella, että kriittiset ajatukset ja näkemykset ovat merkki siitä, että ihmiset ovat kiinnostuneita muutoksesta ja haluavat ymmärtää muutosta ja sen vaikutuksia ja seurauksia paremmin?

Saatamme kokea, että muutokseen liittyvät erilaiset, kriittiset ajatukset ja näkemykset hidastavat muutosta.

Mutta hidastaako kriittiset ajatukset muutosta?

Syntyykö muutosta hidastava vaikutus omasta haluttomuudestamme hyväksyä kriittiset ajatukset ja kriittisten ajatusten synnyttämä keskustelu osana muutosta?

Voisimmeko ajatella, että kriittiset ajatukset auttavat meitä välttämään virheitä ja epäonnistumisia, jotka hidastaisivat tai estäisivät muutoksen etenemistä?

Saatamme kokea, että muutoksen synnyttämät, ikäviksi koetut tunteet ja tunnereaktiot ovat muutoksessa ongelmallisia.

Mutta ovatko ne ongelmallisia?

Syntyykö käsitys ongelmallisuudesta siitä, että emme ole itse valmiita tai halukkaita kohtaamaan erilaisia tunteita ja tunnereaktioita työympäristössä?

Voisimmeko ajatella, että tunteet ja tunnereaktiot ovat luonnollinen osa muutosta ja, että ne kertovat meille jotain tärkeää muutoksesta ja siitä, miten muut kokevat muutoksen?

Saatamme kokea, että muutosvastarinnan käsittely on taakka, jota emme halua kohdata.

Mutta onko muutosvastarinnan käsittely taakka?

Syntyykö käsitys taakasta siitä, että emme koe muutosvastarinnan olevan oivallinen mahdollisuus oppia ja kehittyä yhdessä?

Voisimmeko ajatella, että muutosvastarinnan käsittely on lahja, jota meidän kannattaa hyödyntää, sillä muutosvastarinta tarjoaa meille arvokasta tietoa muutoksen tilanteesta, vaikutuksista ja seurauksista?

Blogikirjoitus päivitetty 21.01.2026.


Oletko kiinnostunut kuulemaan lisää?

Ota rohkeasti yhteyttä. Vaihdan mielelläni ajatuksia kanssasi.

Seuraa minua myös LinkedInissä ja tutustu uusimpiin ajatuksiini ensimmäisten joukossa.

Edellinen
Edellinen

Miten nopeat johtopäätöksemme vaikuttavat?

Seuraava
Seuraava

Miten voimme välttää muutosväsymyksen?