Miten nopeat johtopäätöksemme vaikuttavat?

Hektinen ja jatkuvassa muutoksessa oleva maailma luo meille paineita reagoida nopeasti uusiin tilanteisiin ilman asioiden ja ilmiöiden syvällisempää ja tarkempaa tarkastelua.

Tämä johtaa herkästi tilanteeseen, jossa ajattelumme käyttää ohituskaistaa tehdäksemme nopeita johtopäätöksiä.

Käyttäessämme ohituskaistaa emme

  • kysy itseltämme olemmeko valinneet tilanteen kannalta relevantit tiedot johtopäätöksien tekemiseen

  • kyseenalaista tekemiämme valintojamme tai sitä, että olemme saattaneet jättää joitain havaitsemiamme tai epärelevanteiksi kokemiamme tietoja huomioimatta

  • kysy itseltämme tarkastelemmeko tietoja objektiivisesti tai kysy, millaisia omista kokemuksistamme kumpuavia merkityksiä olemme mahdollisesti antaneet valitsemillemme tiedoille

  • kyseenalaista valitsemillemme tiedoille antamiemme merkitysten vaikutusta johtopäätöksiimme

  • kysy itseltämme ovatko tietomme ja niille antamamme merkitykset tarkkoja, ja edustavatko ne todellisuutta vaan teemme olettamuksia

  • kyseenalaista olettamuksiamme

  • kysy itseltämme ovatko olettamuksemme ajankohtaisia tai miksi olemme tehneet tiettyjä olettamuksia.

Käyttäessämme ohituskaistaa teemme olettamustemme pohjalta nopeita johtopäätöksiä ilman, että olemme kyseenalaistaneet niiden pätevyyttä.

Tekemämme nopeat johtopäätökset voivat

  • johtaa virheellisiin, yksipuolisiin ja lyhytnäköisiin ratkaisuihin, jotka eivät vastaa tilanteen todellisia tarpeita ja vaatimuksia

  • osoittautua myöhemmin vääriksi ja johtaa erilaisiin virhearviointeihin ja -päätöksiin, joilla voi olla negatiivisia vaikutuksia ja seurauksia

  • johtaa riskialttiisiin ratkaisuihin erityisesti kompleksisissa ja epäselvissä tilanteissa

  • muodostaa kipupisteitä, joiden tunnistaminen ja ratkaiseminen voi olla myöhemmin haastavaa.

Nopeita johtopäätöksiä tulee käyttää harkiten ja vastuullisesti.

Blogikirjoitus päivitetty 21.01.2026.


Oletko kiinnostunut kuulemaan lisää?

Ota rohkeasti yhteyttä. Vaihdan mielelläni ajatuksia kanssasi.

Seuraa minua myös LinkedInissä ja tutustu uusimpiin ajatuksiini ensimmäisten joukossa.

Edellinen
Edellinen

Miten voimme kehittää sopeutumiskykyämme?

Seuraava
Seuraava

Miten käsityksemme rajoittavat muutosvastarinnan arvon tunnistamista?